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刘梅去看房的当天就决定改租公寓了。一开始她住的房间1600元，没窗户，后来搬到一个带小窗户的房间，窗子要往外推，还是不喜欢。最终，她加了300元，租了有大窗户的23平方米的房间。“刚住进去，我感觉房间里有刺鼻、酸酸的味道。住了几天，我开始不停掉头发，头晕胸闷。很多租客都反映有类似症状，我们只好退租。”刘梅回忆，自己那段时间一直断断续续发低烧，请了一个月假，实习都差点提前结束，9月中旬，她最终搬离了该公寓。

“各地招商引资就像‘虎口拔牙’、‘饿狼扑食’，一个好项目肯定会有很多地方去竞争。所以，如果我们没有拼抢精神，是不可能争下来的……狭路相逢勇者胜，我们的县区都要有雄心壮志。如果没有豪情，没有胆气，没有亮剑精神，就不可能抓好招商引资工作。”王忠林表示。

但当时新兴的股份制银行的发展毫无先例可鉴、定规可循，一切都需要在实践中摸索，在一张白纸上画蓝图。肩负“为金融改革探路子”的使命，我们坚持创新，敢于突破，在诸多方面创造了中国银行业的众多第一。从资产负债管理，到信贷资产五级分类管理，到资本约束管理，再到公司治理和体制机制改革，国内银行的每一次重大改革、管理创新，我们都是第一批实践者。

经过一段时间的发酵，2015年4月，证监会进一步放宽了政策限制，对证券期货法律适用意见第12号进行修订。这次修订主要集中在两方面：一是扩大募集配套资金比例，明确并购重组中配套资金募集比例可以超过拟购买资产交易价格的100%；二是明确募集配套资金的用途，可用于支付并购交易的现金对价及交易税费、人员安置费用、并购整合费用等。此举大大增强了上市公司利用并购重组募集现金，改善企业资金状况，降低整合风险的能力。此外，发改委、商务部、外管局、国税总局等国家部委也分别从自身分管领域出发，出台了一系列有助于降低并购重组交易成本的法规。

1984年对于鲁冠球而言是一个及其重要的年份，他的万向节第一次出口美国，并跻身通用、福特、克莱斯勒等汽车巨头的供应商名单。同年，鲁冠球成为第一个出访美国的中国农民企业家，美国同行送了他一句话：“先进的技术不能弥补落后的管理，而先进的管理可以弥补落后的技术。”从此，在鲁冠球的经营思想中，企业要发展，必须培养造就一支善管理、懂经营的管理队伍。

卫生巾价格昂贵且短缺的问题让印度政府一直饱受诟病。据美国有线电视新闻网（CNN）28日报道，在贫困的农村地区，数百万妇女在经期使用破布、甚至灰烬和树叶，这大大提升了感染和患病的风险。按照印度传统习俗，女性月事期间会被禁足。不仅如此，卫生用品的消费颇高——一片卫生巾的价格大约在5到12卢比之间（1卢比约为0.1元人民币），这个每月都得用的消耗品，对于普通家庭而言实为“奢侈品”（印度去年人均GDP是1800美元左右，农村更低，而印度农村每天的收入仅为33卢比）。据印度国家家庭健康调查，在15岁至24岁的印度女性中，超过40%的人在经期没有获得卫生用品。路透社称，由于缺乏卫生用品，以及学校缺少卫生间，不少少女经期无法上学，这也成为女性辍学的主要因素之一。